选择一个好的职位,能力和爱好应该一起重视

选择一个好的职位，能力和爱好应该一起重视，前者让你在这个职位上做得很好，做得很好，后者让你在这个职位上做得很长一段时间。社会上有很多像明星一样的职位，但适合自己的职位并不多，遇到你喜欢的人必须抓住机会，不要错过机会。小选择了一些关于领导竞争报告的优秀模型，让我们一起看看。

组长竞争报告

尊敬的领导、评委：

大家好!

我叫尹红星，现在是原煤段的一名普通员工，我今天来竞争原煤段班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自己、参与竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，客观地解释我的申请能力，全面阐述我做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施，真诚地接受领导和评委的选择。1990年参加工作，2024年5月分配到孙庄生产部工作。我的工作得到了很多领导和评委的亲切关心和指导。我不敢辜负领导的殷切期望。在过去的两年里，我勤奋进取，在思想和工作能力上都取得了很大的进步。所以，今天我对走上竞争讲台充满信心。

我认为做一个合格有能力的班组长应该做到以下几点:

一是具有丰富的理论知识和实践经验。在过去的两年里，我们积极接近党组织。同时，通过自学企业管理书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段。经过工作的不断积累，我们取得了一定的实践经验，具有较强的组织协调能力，了解同事之间合作的重要性，注重团队精神，忠于职守，能够灵活有效地规划和处理各种事务，让我在同事中享有良好的声誉。

二是年龄优势：我41岁，精力充沛，热爱忙碌的工作，思想活跃，接受新事物快，能在工作中发挥主观主动性，使我能够全心全意地开展新工作。

然后就是有很强的公仆意识和自律能力。从进厂开始，我就一直严格要求自己，从自己做起，从细微做起，为别人服务，快乐自己。它使我具备了班长应具备的政治、管理、文化等基本素质，树立了良好的竞争、质量、信息和法律观念。

原煤段是孙庄生产部至关重要的工段，关系到整个生产部生产的顺利进行，是生产部的桥头堡。我知道原煤段的工作不容易做好。我必须全力以赴，理清思路，找出工作的切入点和重点。如果我有幸担任原煤段的班长，我会很快从以下几个方面开展工作。

1、在人员使用方面，我将合理利用人才，建立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽最大努力做到最好。正如刘禹锡诗所说，“问你怎么能这么清楚，为了活水的源头”，只有充分调动员工的积极性和创造力，增强主人翁责任感，激发员工的巨大潜力，才能为企业的建设和发展贡献巨大的能量。

在质量措施方面，我将集思广益，密切关注204#手选质量和稀煤半斗质量。质量只有零缺陷，不能有“以下不为例”。

在工作创新方面，以严格、细致、扎实的工作态度，学习应用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术创新和技术改进活动，促进技术进步。

在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6S活动（整改、整理、清洁、清洁、质量、安全）为内容，有效合理地控制人流、物流、信息流，创造高效、有序、舒适的生产工作环境。

真诚、忠诚、正派是我的态度；勤奋、务实、开拓、创新是我的工作态度！如果组织委员会负责我的班长，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的智慧，工作热情高，工作责任心高，加倍努力，使原煤工作在各方面都有新的改进，新的突破，上升到一个新的水平。

最后，祝大家身体健康，万事顺心！谢谢大家！

组长竞争报告

亲爱的领导和金华同事们，下午好:

非常感谢锦华给我这次竞争的机会，我这次竞争的是信息组开发小组组长一职。

下面我先介绍一下自我介绍

略

来金华之前，也是毕业后的第一份工作，是在中脉集团河南子公司规划部从事规划工作。在那里我不从事纯粹的文案工作，文案只是基础工作的一部分。在那里，除了文案，我的主要工作还是主题活动策划和市场调研分析，这也是我的强项。

今年4月来到锦华，在规划部作文。今天，我很荣幸有这样一个机会来竞争信息组的开发小组组长。有些人可能会质疑：一个文科背景，一个从事规划工作的人怎么能竞争技术工作呢？这里有一个误解：开发团队工作中的企业门户网站和家居装饰购物中心与其说是技术开发，不如说是营销平台的开发：举个简单的例子：家居装饰购物中心就像苏宁、国美平台，不生产产品是销售产品的营销平台。