公司员工培训工作理念

以全面提高员工素质为宗旨，拓宽培训渠道，全面启动培训项目，不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产可持续发展。本着打造高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。公司员工培训工作理念由云烟情工作计划栏推荐，供您阅读和参考，本网站始终更新文章，您可以经常登录云烟情工作计划栏搜索您想要的内容。

（1）实施管理领导岗位轮换培训。通过对管理领导的轮换培训，一是提高政治职业道德素质，培养领导和决策能力；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织、凝聚力和执行；三是了解和掌握现代企业制度和法人治理结构的运作和实施。

(二)继续加强项目经理(建造师)培训。今年，集团公司将大力组织在职和后备项目经理轮换培训，努力提高50%以上的政治素质、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。

（3）重点培训客运专线施工技术、管理和操作技能人员。客运专线铁路建设对我们来说是一项新技术，是今年集团公司员工继续教育的重要组成部分。各单位应选择优秀的专业技术和管理人才，通过学习吸收和掌握客运专线铁路建设的技术标准和技术，成为施工技术和管理的骨干和推广教师；集团人力资源部领导工程管理中心和成员单位，积极组织各种管理、技术和运营商的推广培训，确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才培养和职业技能鉴定步伐。今年，集团公司将选择一些主要类型的轮换培训，及时组织兰州技术学校合格的技术人员和高级技术人员进行加强培训和考核，努力增加新的技术人员和高级技术人员xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定应使35岁以下的技术人员在职业技能培训的基础上完成初步鉴定和证据收集。

(五)做好新员工岗前培训。兰州技校新接收的退伍军人经过一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应的工作类型“职业资格证书”之后，可以工作；新招聘的技术中学毕业生，由各单位组织培训，重点培训职业道德素质和基本技能、企业概况、文化、商业理念、安全事故预防、员工规范和行为准则。同时，要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率100%。

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