2023年医院总务科工作计划

2023年医院总务科工作计划(1)

一、工作思路

20XX年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，做好两项服务工作。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院的正常运作。做好两项服务，一是做好临床工作服务，为临床工作提供优质保障；二是做好员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院员工以旺盛的精力和体力投入到临床工作中，努力全面提高我院的医疗质量。

二、工作目标

今年后勤工作的总体目标是做到五个保障，五个努力。五个保证是：确保医院环境建设、医疗设备和医院设施的维护；确保医院药品、耗材、材料的采购、储存和供应及时到位；确保医院水电正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生和丰富。努力进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度，进一步完善医院设施，进一步提高后勤服务质量，进一步改善医院环境卫生，进一步节约后勤费用。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度和工作流程。

（1）根据20XX年工作经验总结，根据我院实际情况修订完善后勤管理制度，简化实用。

（2）根据20XX年工作中发现的流程问题和反馈，修改工作流程，包括维护、采购等，并将工作流程落实到各部门和员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设和制度学习。

（1）认真学习和落实教职工例会对后勤工作的要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真落实精细化管理要求，为临床工作创造良好条件，在做好服务的过程中实现自身价值，贡献力量。

3.加强对医院物资、药品、耗材的管理。

(1)严格购买材料，材料领取制度，非易损耗品领取新产品，必须收回旧产品。

(2)每月底对仓库进行盘点，做到帐物一致。

（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记。

4.节约后勤支出，节约水电使用。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

（2）加强采购价格审核和质量控制，尽量购买物美价廉的商品。

(3)节约水电使用，做到人离电(水、气)断裂，防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

（1）加强对清洁工医院感染知识的培训，使其认识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)加强对清洁工的管理，明确职责、责任，严格考核，奖惩分明。

(3)提高医院的清洁质量。

6.提高维修工作的质量和及时性。

(1)优化维修流程，提高时效性。

(2)严格选择维修材料质量，提高维修工作质量。

7.完成医院的一些临时工作。

8.把安全工作放在首位

2023年医院总务科工作计划(2)

新年，随着医疗改革的深入发展，在上级和医院领导的正确领导和指导下，总务科全体同志认真学习贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，邓小平的理论和“三个代表”以重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，加强行风建设，提高员工思想素质和服务质量，做好医院物流供应保障工作，始终建立临床一线服务需求，努力做好医院外观和两个文明建设，努力创造清洁、清洁、舒适、绿色美丽的医疗环境，提高医院社会经济效益，特制定以下工作计划：

1、进一步重视医院外观和两个文明建设，加强医院内外环境卫生清洁，完善卫生工作制度和清洁措施，调动员工的积极性和主动性，努力提高服务质量经常与突击相结合，落实岗位责任制，坚持卫生工作检查评价制度。继续努力将全院卫生工作全面推向社会服务代理管理，落实我院环境卫生工作，打造清洁、整洁、、舒适的环境，绿化优美的就医环境。

2、加强医院后勤仓库管理，严格遵守各项规章制度，妥善保管部分固定资产低值消耗品等材料，树立临床一线医疗服务理念，有计划、有步骤地购买所需材料，对所有材料进行整齐分类，注意材料积压、变质、发霉处理，确保医院物资供应，严格执行入库、实物验收、清点、发放等制度，做好物品分类建帐，账物一致。保持室内外货物摆放有序、卫生整洁，做好防火、防盗、防损坏工作。

3、进一步加强和完善洗衣房工作制度，严格管理医院服装隔离消毒工作，按时收发，确保供应，做好医院服装、服装会计、清点、登记程序，严格防止错误和丢失，严格遵守各种机电设备操作规程，确保用电安全、生产安全，杜绝一切事故，保持室内外环境清洁。

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