优秀工作计划模型:去年总结

工作计划关系到工作的发展。要想在工作中取得良好的发展，就必须以优秀的工作计划为指导。让我们来看看云烟情为您提供的优秀工作计划模型:

去年总结：

(一)严征细管，全力组织税收收入

今年上半年，我局继续坚持“依法征税、应收尽收、坚决不过度征税”的组织收入原则，实施征管改革，实施风险管理，加强税收分析预测，加强税收评估，合理分配税收任务，全力做好组织收入工作，确保税收收入稳定增长。截至2023年10月31日，我局已完成国内税收112,132万元，比去年同期增加10,496万元，增加10.3%，完成年度收入任务的77.6%。

（2）深化改革，努力提高征管质量和效率

1.积极转变职能，进一步推进税收征管改革。一是简政放权。将57个税务审批项目调整为办税服务厅即办事项，工作环节从309个减少到57个，减少82%;简化了95项税务审批事项的业务流程，压缩了33%的工作环节。征管过程紧凑高效，大大节约了办税成本，提高了办事效率。二是完善风险应对管理。建立市局、区局两级税收风险应对管理运行机制，综合税收风险水平、类别、税源规模和征收管理力量，分别按月、季度、年度，重点实施差异化税收风险管理，启动日常税务验证和监督税务验证，在验证的基础上，由职能部门按规定的时间、比例进行监督检查，将更多的征管资源投入到应对更高的税收风险上，进一步实现了税务机关从“事前审批”向“事后管理”的职能转变。三是实施专业团队管理。三是实施专业团队管理。将人户对应的税务管理员模式改为专业团队管理模式。根据纳税人规模、行业、路段等指标对税源分布进行梳理分类，结合税源管理单位的征管力量配置，成立了47个专业管理团队，对纳税人进行分类管理，大大提高了工作的针对性。税源管理更加科学精细，纳税人在专业管理中也获得了更专业的涉税指导和纳税服务。与此同时，税务机关内部的廉政防线也进一步向前推进。

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