组织年会活动总结模型(一般3篇)

组织年会活动总结模型（一般3篇）

组织年会活动总结模型 篇1

公司今年的年会是我一手举办的，中间有两个环节被提醒和批评。以此为戒，今后在工作中不能再犯:

1、阳光普照奖跟踪:今年的阳光普照奖由厂家提供，共有13款产品。厂家先送到仓库，仓库清点后由人力资源部接管。什么时候运输，什么时候拆，什么时候包装，怎么安排包装袋，但是没有仔细考虑，没有起到领先的跟踪作用。以至于运营和品牌互相推来推去。幸运的是，销售总监善意提醒我，第二天我紧急跟踪，只用了一天时间就解决了从奖品运输到分拣配送再到包装的一系列问题，阳光明媚就可以了。

2、年会通知的正式发布：我们基本上完成了年会的整个过程、环节、一系列工作的细节，甚至游戏的小道具，环节的音乐力求完美，但只是忘记了发布正式的年会通知，我认为12月31日，每年的最后一天晚上是公司多年来吃年夜饭的惯例，我们很早就想到了，我们的人力资源部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公室工作的人，比如理货员，他们在市外监督，没有正式的办公室。我只通知了外面的仓储部门，却忘记了一群理货员，导致他们昨天主动问年会在哪里，怎么去。这显然是我的失职，导致总经理亲自给我打电话，更有礼貌地训练我。这显然是我的失职，导致总经理亲自给我打电话，更有礼貌地训练我。我接受了！

在日常工作中，我们真的不能忽视每一个细节，即使似乎每个人都应该知道，我们必须走的过程，或者正式走，一个是正式；另一个是负责任。真正落下一个人，是我的失职！从头到尾，从上到下，从点到面，都应该综合考虑！这就是工作的风格！