正能量团结故事的大道理

有空的时候可以看几个故事，从故事中体验正能量。以下是小编整理的正能量团结故事的大道理，供大家参考！

正能量团结故事的真理:一年回家一次

87年的年轻女检察官龙敏亲切地称她为小龙女。小龙女是龙宫的公主，但龙敏看不到任何公主的精致。她负责数据的收集、整理和汇编、相关指示、报告、领导演讲材料、报告材料、分析报告和研究报告初稿的撰写、各种会议的录音、摄影、摄像头和会后材料的整理、简报的编发等。她是整个改革工作的服务员，不是公主就是管家。

2014年1月29日，距离新年春节还有两天，检察长特别批准龙敏提前两天回家过年。但谁知道，这是龙敏自2013年3月26日以来唯一一次回家。龙敏住在株洲市醴陵市，距苏仙区检察院200多公里。这个小女孩在郴州没有亲戚。

苏仙区检察院是我的第二个家，苏仙区检察院的改革是我家的大事。每次谈到他们的工作单位，龙敏都深情，当傅晓斌检察长每次跑到上级单位要求报告，争取政策支持，每次出差学习其他地区的先进改革经验，龙敏总是跟随，收集和准备各种材料，每次讨论和调查后，她必须加班到深夜写各种总结材料。改革期间，她撰写的《司法改革新形势下中国诉讼调解制度分析》获湖南省检察理论研究年会三等奖。

龙敏是最年轻的，但她的勤奋、深入的研究和务实的创新精神值得我们所有80年代后的警察学习。这是傅晓斌检察长在医院警察会议上对龙敏的评论，这是龙敏日常工作表现的真实写照。

苏仙区检察院改革的帷幕刚刚拉开。全省试点道路可能荆棘丛生，但苏仙检察官不会放弃，注定要走出荆棘之路。以上只讲了几个小故事和剪影。随着改革道路越来越宽，这样的剪影会越来越多……

正能量团结故事的真相：爱跑步的王琼

苏仙区检察院公诉科副科长王琼。她主要负责收集、整理和会议记录所有改革材料，并协助廖伟宏副检察长制定人员分类管理改革计划。

数据的收集和整理似乎很简单，但实际上却非常复杂和重要。特别是在改革工作开始时，中央政策、理论、其他地区改革经验、警察意见等各种数据名称复杂，数量巨大，没有一个，如果数据不完整，改革这个大项目无疑是水壶。

在她身上总能看到无尽的能量，记得我们的计划研讨会，几乎每天到晚上12点，她从早到晚敲电脑键盘，记录研讨会上每个参与者的观点，每个人都累了，她为了让会议记录更丰富，完善，会议后继续加班到两三点。苏仙区医院改革试点小组的一名年轻女警官说。

每次出去学习，每次汇报，大家都会看到副科长总是背着电脑包、会议资料包等各种大包小包，在各种会场来回奔跑。

我精神好，身体好，跑步是我擅长的。手里拿着一堆厚厚的信息，肩上拿着信息包的王琼给了大家一个灿烂的笑容，飞进了会议室。

正能量团结故事的真理：阿基米德

据说在古希腊的塞浦路斯，有一座城堡里有七个矮人。据说他们被关在这个孤立的地方，因为他们被可怕的咒语诅咒了。他们住在潮湿的地下室里，找不到任何帮助，没有食物，没有水。这七个小矮人越来越绝望。阿基米德是第一个被守护神雅典娜托梦的矮人。雅典娜告诉他，在这座城堡里，除了他们住的房间，其他25个房间里还有一些蜂蜜和水，足以让他们维持一段时间。另外24个房间里有石头，其中240块玫瑰红的灵石，收集到240块灵石，排成一个圆形，可怕的咒语就会解除，他们就能逃脱厄运，回到家。

第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他六个伙伴。只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起丝和苏格拉底愿意和他一起工作。在最初的几天里，爱丽丝想先找些木头生火，这样既能暖和又能让房间里有些光。苏格拉底想先去有食物的房间；阿基米德想尽快找到240块灵石，尽快解除咒语。三个人不能统一意见，所以他们决定找到自己的，但几天后，三个人都没有结果。反而筋疲力尽，让其他四个人开玩笑。

但三个人并没有放弃，失败让他们意识到他们应该团结起来。他们决定先找火，然后找食物，最后一起找灵石。这是一种精神测试方法，三个人很快在左边的第二个房间里找到了很多蜂蜜和水。

良好的愿景是团队建设的基础；明确的目标是团队成功的基础；团结合作是团队成功的关键。

经过几天的饥饿，他们狼吞虎咽；然后他们给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎带来了很多。食物和衣服的希望改变了其他四个人的想法。他们后悔一开始的愚蠢，并主动要求和阿基米德一起寻找灵石来缓解可恨的咒语。

为了提高效率，阿基米德决定将7人分为两种方式：原来的3人。继续从左边找，而特洛伊等四个人从右边找。但问题很快就出来了。因为前三天一直坐在原地，特洛伊等四个人根本没有方向感，城堡对他们来说就像迷宫。他们几乎在原地打转。阿其米德果断重新分配:爱丽丝和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验引导他们慢慢熟悉城堡。

任何团队都追求提高效率，尽快实现团队目标。知识是提高效率的生产力和重要手段。经验是知识的有机组成部分，也可以通过有意识的学习获得。

当然，事情并不像预期的那么顺利。首先，苏格拉底和特洛伊总是认为另外两组太慢。后来，当梅里莎是一名花农时，她发现大多数石头都不是玫瑰红的；最后，由于地形不熟悉，人们经常日复一日地在同一个房间里寻找石头。每个人的信心又开始慢慢失去。

团队的阻力来自于成员之间的不信任和异常干扰。特别是在困难时期，这种不信任和异常干扰的力量将被放大。因此，在团队运作中建立一个和谐的环境是非常重要的。

阿基米德非常焦虑。那天晚上，他把六个人召集在一起讨论方法。然而，交流会议刚刚开始，就成了互相指责的批评会议。

不耐烦的苏格拉底先说：你怎么了，一天只能找两三个有石头的房间？

爱丽丝回答说：这么多房间，门上没有石头，也没有石头，当然会找很久！

苏格拉底反问道：难道你没有注意到门锁是圆孔的，门锁是十字形的，都是石头的吗？

为什么不早点说呢？这让我们做了这么多无用的工作。其他人听到这个消息时似乎有点生气。经过沟通，我们发现他们中的一些人可能很快就找到了合适的房间，但他们可能在房间里找到的石头是错误的；那些找到非常准确的人往往太慢了。他们可以把快速的人和合适的人结合起来。

互相指责只会使问题更严重。解决问题没有效果。

在一个团队中，具有专业素质的人是至关重要的。然而，团队的运作需要各种类型的人才。如何匹配各种人才是团队管理中需要解决的一个重大问题。

因此，这七个小矮人重新组合在一起。在爱丽丝的建议下，我们决定召开一次交流会议，交流经验和技巧。然后把所有有用的抄在能照亮光线的墙上，提醒大家避免走弯路。

及时总结经验教训，以适当的方式与团队中的所有成员分享，是团队走出困境、走向成功的好方法。

在七个人的共同努力下，他们终于找到了所有的240块灵石，但苏格拉底停止了呼吸。每个人都感到震惊和恐惧时，火突然又灭了。

没有火，就没有光；没有光，每个人都不能把石头排成一个圈。

我以为这是一件简单的事情。每个人都来帮忙生火。我不知道六个人花了很长时间才生火——苏格拉底以前做过所有生火的事情。寒冷、黑暗和恐惧再次袭击矮人。灰色的情绪影响着每个人，阿基米德后悔没有向苏格拉底学习生火。

分工有利于提高效率，但分工会使团队成员知识单一。在一个团队中，核心技术不能掌握在一个人手中。核心知识应通过科学的制度和方法进行管理。

在神的眷顾下，火终于诞生了。矮人赢了。通过对团队的有效管理，团队的目标最终会实现。