医养结合模式下护理人员管理体系的建立

【摘要】旨在探讨医养结合模式下护理人员管理体系的建立。该方法采用护理部-护士长-护理班长-护理人员共同参与的组织管理模式，从护理人员聘用、培训、工作运行和监督等方面建立和完善标准化的护理人员管理体系。结果，经过一系列护理人员管理体系的建设，我院人员比例基本达到预期目标，全面提高护理人员的专业素质和专业规范，事故发生率显著降低，管理效率大大提高，护理人员的文化生活丰富。结论是，通过不断的探索和实践，我院成功建立了适应“医疗与护理相结合”模式的养老护理人员管理体系，团队建设取得了令人满意的效果。

通知指出，要高度重视医护人员培训，加强医护人员培训和规范化管理，发布《医护人员培训大纲（试行）》。

“当老人住进来时，医院会根据老人的实际身体状况制定详细的护理计划。还可根据老年人或子女的需要，制定“个性化”服务。然后每个护理人员根据老人的具体情况提供细致的养老服务。我们必须每天两个小时检查一次房间，护士观察并及时报告老人的吃睡情况，大小便怎么样？心情怎么样？残疾人卧床或残疾老人，我们提供全程护理，老人住进来没有长褥疮。如有特殊情况，头痛、脑热、不适，请县中医院老年专科病房医生咨询，需要服药或及时采取措施。负责养老具体工作的中心主任张红说。

第三，如果护理人员纳入医院统一管理，如何明确护理人员的工作性质，是社会聘用还是医院工作人员编制？国家是否建立了相应的规章制度？

2024年下半年，随着科室条件的改善，对护理工作提出了更高的要求。以此为契机，密切关注护理服务质量，严格执行规章制度，加强业务和技术培训，建设高素质的护理团队。围绕护理部的总体目标，骨科制定了以下工作计划：

为加强我院临床护理工作，为人民群众提供优质护理服务，根据《关于加强医院临床护理工作的通知》和广东省创建“优质护理服务示范工程”活动实施方案的要求，制定本实施方案，结合我院实际情况。

谁来做护士？将护士岗位纳入农村振兴工作项目，巩固和拓展扶贫成果，优先发展600名养老护士公益岗位，吸纳“三类家庭”、经过培训，年轻老人、留守妇女等就近上岗。通过政府购买服务，增加收入，防止回归贫困。老年人接受实惠的服务，实现“双赢”局面，有效保障邻里互助养老工作的正常运行，不仅解决了“一碗热饭”的问题，而且使老年人“吃饱”更“吃好”。

20xx年，在医院领导的关心和支持下，为贯彻落实《*护理发展规范纲要（20xx-20xx）》和陕西省、宝鸡市有关文件精神，根据我院实际情况，制定了医院优质护理服务实施方案，各病房根据业务范围制定了专业优质护理服务目标和标准措施，继续推进优质护理服务活动。一年来，我们紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水*”的工作宗旨，从根本上改善了护理服务，提高了护理质量。“以病人为中心，回归护理标准”的护理理念深深植入护理人员的心中，进一步融入到为病人服务中，真正让病人满意，社会满意，*满意，护士自身的价值也得到了体现。一年来的工作总结如下。

为弘扬护理无私奉献的高尚品质，充分激发医院护理人员全心全意为患者服务的积极性，展示护士的工作能力和自我形象，更好地将优质服务和人文关怀应用于临床工作，提高其专业技能和操作水平，奖励优秀人才，促进医院护理工作的全面、协调和可持续发展。

根据护理部的工作计划和2024年的工作情况，20xx年科室护理工作紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨。在做好护理安全管理的前提下，旨在提高科室护理人员素质，夯实基础，不断提高护理质量。密切关注计划的实施；做好质量控制；积极创新和完善服务措施，提高科室护理服务质量。具体计划如下：

俗话说“三分治疗，七分护理”，说明护理在患者住院过程中起着重要的作用。为不断完善护理工作，根据护理部的工作部署，结合本科实际，本着“以病人为中心”的原则，制定了20__年度护理工作计划。

根据护理部绩效分配计划，协助护士长制定本部门的护理绩效分配计划。科室成立了护理绩效管理小组，按照护理工作量、工作质量、岗位指标和加分工程，按月进行护理绩效。部分护理人员对民主投票制定部门绩效计划表示满意。