试用期经验报告(通用3篇)

试用期经验报告(通用3篇)

试用期经验报告 篇1

回顾过去，通过20xx年的努力，结果来之不易，这是所有医务人员共同努力的结晶。今后，我们要与时俱进，大胆改革、开拓、创新医院建设，取得20xx年医院建设的更大成果。

以“三代表”重要思想为指导，以社会需求、群众满意度和医院自身发展需要为标准，扎实做好医院建设工作。

积极适应市场、社会和群众的需求，改变营销理念和服务模式，寻找新的业务增长点。重塑自己的形象，提高医院的竞争力。

行为整改建设要继续深化，选择合适的切入点，积极融入医疗质量监测全过程，从重塑自身形象、提高医院竞争力的角度认识和解决问题。结合综合治理、爱心、健康创造，努力营造温馨舒适的医疗环境。

配合学科建设，进一步加强相应辅助医疗技术部门的人才引进和科室业务建设，特别是几个新的辅助医疗技术项目，加强宣传，提高疾病诊断率，提高设备利用率。

继续开展“诚信医院”创建活动，要求医生诚信、合理检查、合理用药、合理治疗，控制医疗费用，减轻患者负担。

注重信息管理，加强病历、财务、文件档案管理，做好HIS网络系统的日常维护，充分发挥在线实时、动态查询、信息统计等功能。

要彻底解决制约医院发展的瓶颈。积极筹集和利用资金，进行医学教育。育网收集整理建设住院楼和综合传染病区。

继续发扬勇于改革创新的医院建设作风，努力拓展外延服务，盘活卫生资源，改变经营理念，加强成本核算，开拓奖金水平。力争全院年收入增长10%，营业收入2580万元。