邮政岗前培训心得（精选32篇）

邮政岗前培训心得（精选32篇）

邮政岗前培训心得 篇1

邮政支局长优秀的培训心得邮政企业营业支局长远程培训，采用了网上授课和集中面授相结合的形式，让我们系统的学习了邮政经营形势分析、支局员工管理、支局经营分析、函件市场开发、特快专递业务管理、支局客户纠纷处理、如何当好营业支局长等学科。授课老师们都是理论结合实际，精心的为我们准备好生动的教案，让我们在最轻松的环境下，汲取到各个学科的新知识。真心的感谢上级领导为我们提供了很好的学习机会，也感谢各位老师对我们的悉心培养和教导。通过培训，我收获颇丰，不仅提升了自身的技能，拓展了视野，也明确了一名邮政人员的使命和责任。

通过学习如何当好营业支局长，让我清楚的认识到，做为支局长更要注重基本素质的提高，要懂得科学艺术的进行管理。邮政支局是企业的基础经营单位，是企业的“前沿阵地”，是企业和客户之间的桥梁和纽带。而我们支局长做为一线的管理者，扮演着“兵头将尾”的角色，是带领职工搞好优质服务、安全生产、创造良好经济效益的指挥者。支局长的整体素质将直接影响到邮政的服务水平和产品质量。所以我们要不断的用新的知识充实自己、武装自己，不断的提高自身的综合能力。

通过学习心理健康与心态调整，让我从新的视角了解了压力产生的原因以及如何正确看待压力;让我明白了工作中的诸多不如意是因为我们有局限性信念。尤其“日常生活中96%的事情是不必担忧的”这句话，给我很大的启发，让我仔细的分析自己的心态并调整了心态，面对压力我们要泰然处之、积极化解，面对不如意的事情，要换个角度，努力发掘它的正面意义。

通过学习支局员工管理，我掌握了赞美和批评的方法与技巧：赞美要及时，要把握好尺度，在第三者面前赞美职工，赞美要真诚、具体、公正;批评要找准问题、有的放矢，要注意时机和场合，不能伤人自尊，让人乐于接受为原则。想想以前批评职工时不讲场合，不分时间，真是一种很不明智的做法。今后我一定会学以致用，屡活的运用这些技巧，让职工高兴的接受批评并及时改正错误，让支局管理在这一方面上一个新的台阶。

这些学科的知识面很广，涉及很多的方面，在学习中有收获的同进，我也从自己的工作之中发现了很多的不足之处：

(1)我支局位于市区的大石庙镇，地理位置稍偏远，服务对象多为周边的村民，对业务拓展有一定的局限性。

(2)职工业务知识不扎实，导致在服务中产生一系列的问题，造成不良的后果。

(3)工作中存在着畏难情绪，克服困难的信心不足。

针对这些不足，我们认真的剖析了原因，找出了解决问题的有效方法，主要实施了以下几个措施，保证了支局更好的完成工作计划。

(1)克服支局地理位置偏远的局限，对客户进行认真的筛选，对有价值的客户主动上门沟通，积极宣传我们的业务，让客户了解并使用我们的业务，对来支局办业务的任何客户都做到周到热情。

(2)强化学习，提高自身的素质。

我支局营业人员平均年龄在三十五岁以上，虽然在业务操作上较熟练，但在接受新业务、新知识上还存在着不足。现在一有新的业务，我们都会一起学习、研究，不懂的问题马上去问，直到全部理解为止。另外在处理纠纷问题上，我们坚持学习避免纠纷的技巧，尽量避免纠纷，防患于未然。这都提高了我们的服务水平，赢得了客户的信任和好评。

(3)在工作中通过与职工聊天的方式，了解她们的思想动态，关心她们生活中的细节，创造轻松的工作环境，遇到难题大家共同出谋划策，互相帮助，努力解决好。现在大家对待各项任务改变了畏难的情绪，也改变了消极的心态。

对于下一步的工作思路，我想通过努力达到以下几点：

(1)明确目标，加强技术练兵。

(2)严格制度，落实考核和分配制度。

(3)切实提高自身服务质量。

(4)提升市场营销的综合技能。

(5)为客户提供个性化、人性化的服务。

虽然我们的学习结束了，但课程中的许多内容还需要我们继续消化吸收，学无止境，在今后的工作中，我会时刻牢记自己户负的责任，把学到的知识运用好，并把它们传授给身边的职工，让我们的支局成为蓬勃向上、不断进取的集体，为我们的邮政事业贡献自己的力量。