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指导员述职报告(9篇)

2024-04-16 实用资料

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指导员述职报告 篇1

政治指导员述职报告 同志们:

200x年接近岁尾,为了更好地总结经验、查找不足、提高自身综合素质,首先我就依据中国人民解放军《政工条例》之规定指导员的十四条职责,就自己履行职责情况从九个方面向全连同志们做以汇报:

根据《政工条例》之规定,我的职责主要有十四条;

1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策,国家的宪法、法律,贯彻执行军队的的法规、规章和上级的决议命令指示。

2、组织官兵学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,落实好政治教育的各项内容和制度。

3、协同连长组织指挥战斗。

4、做好军事训练和执行任务中的政治工作。

5、做好经常性思想工作。

6、做好党支部的日常工作。

7、关心爱护干部,帮助干部提高思想水平和带兵能力。

8、掌握连队驻地的政治情况。

9、指导团支部围绕连队中心任务开展适合青年特点的活动。

10指导和帮助军人委员会健全组织,落实制度,开展活动。

11、领导开展健康有益的文化体育活动活跃和丰富连队的文化活动。

12组织开展群众性的争创先进和学习英雄模范活动,做好奖惩工作。

13组织开展尊干爱兵活动。

14、组织和开展拥政爱民活动。

今年上半年以来,在上级首长机关和本连党支部的领导下、在全连干部战士的支持下,做了一些工作,现将自己履行职责的具体情况陈述如下:

我们连队是一个团结、稳定、勇于夺第一的连队,连队有着光荣的传统,面对这些情况,我牢记自己的职责,进一步强化对连队的深厚感情,伏下身子,认真抓工作。 第

一、把团结工作作为第一要务,竭力做好聚人心的工作。刚开始,由于连队连续三年没有评上先进连队,部分官兵情绪比较低落,坐等观望的倾向比较突出,这和连队当时的发展需求相差很远,在和连队干部商议之后,我及时引导大家把注意力放在双争上,争取成绩,接受磨炼上来,号召同志们利用作战能力评估这一多年不遇的机会,展现连队风采,展现个人素质,提出在评估见本事,在评估中比强弱,在评估中创佳绩。并注意利用连队发生的小事做文章,以小见大,时刻引导大家顾全大局,要团结不要分散,“进连一家人,出连亲兄弟”。现在看来团结稳定工作应该是有一定成效的。半年以来,连队绝大部分官兵逐步培养了一种战友情谊,干部战士不分你我,合得来。 第二,深入扎实搞好政治教育,始终以正确的思想引导官兵。今年团里大项工作多,大课教育多,这是国家发展形势的需要,也是政治教育的根本内容之一,平时我能够利用连队集会的场合,教育同志们树立正确的人生观、价值观,结合自己从军十多年的体会,讲如何作人、如何当兵、如何干事业。在教育中我注重把大道理讲透,把小道理讲活,把小事情放大,把远期教育拉近。

第三,突出支部这个建设核心,始终在发挥作用上下功夫。连队干部在位少,支委中士官比例大。面对这种情况,我及时和连长商议,在培训上下大力气,采取以会带训的方式培养人,每次召开会议,都注重搞好传帮带,耐心细致,一步一动。使很大一部分党员骨干对责任、方法、标准有了初步的认识。连队支委中干部只有两个主官和副连长,在这种情况下,如何发挥这几个人的作用,非常重要,为了干好工作,我们三人各自分工,单项工作各负其责,大项任务及时协调,特别是注重发挥了连长韩文龙同志专业技术精,军事技能好,连队威信高的优势,不断鼓劲,使其放开手干工作。同时对连队兵龄比较长的老党员,连队进一步严格要求,促使其把成长点放在为连队建功立业上来,收效还是比较明显的。为了纯洁党同队伍,我严格按团党课教育计划搞好党课教育,并及时组织了重温誓言,再学党章活动,转变了绝大部分党员的工作心态,增强了支部一班人的凝聚力和战斗力。

第四、充分发挥会议作用,着眼于解决问题。特别是定期组织分析连队的形势,充分发挥干部骨干的模范作用,形成了齐抓共管的氛围。

一是召集干部骨干共同查找薄弱环节,彻底消除死角,杜绝形式主义的发生,组织人员从一点一滴查起,从战士的一言一行抓起,从干部骨干的一岗一责抓起,很好的解决了注重表面现象、存有侥幸心理、工作不细不实等问题。 二是针对干部骨干管理能力比较弱的问题,采取点评、学习等方法对骨干进行了随机性培训,虽然时间较短,但收效却极为明显,在工作中给车、排长交任务、压担子、找问题,实践中利用传帮带、交流体会等传统的学习方法,使干部骨干认清自身的不足,能够对症下药,提高全连官兵的思想觉悟和竞争意识。使连队的管理工作有了较大的改观。

第五,针对连队任务特点,协助连长抓好工作

今年以来,虽然连队三年没有进入“军事训练一级连”,但支部一班人始终按“军事训练一级连”的标准抓建设,没有丝毫的掉以轻心。再加之师、团两级组织作战能力评估,对连队的训练工作提出了新的要求,面对这种情况我积极协助连长搞好工作,想方设法把思想工作移到训练场上,移到训练间隙,倾注在大家摸爬滚打、奋勇拼搏之中,立足于消除心理障碍、畏难情绪,并辅之以生动感人的事例做好鼓动工作。应该说在训练中同志们表现出了一流的拼劲、和无畏的勇气。同时也经常性组织骨干进行统一规范和难题会诊,尽量使训练工作走上正规化。 第六,端正工作风气,在求真务实上狠下功夫。 今年上半年以来,支部“一班人”努力在工作细致深入程度上做文章,干工作尽量细化、规范化,并始终用这一标准要求骨干,这一点骨干体会应该比较深刻,可能有时候方法比较直接,但目的非常明确,不管是抓骨干的培养还是日常性的工作落实,我们一直把握这一原则,发现问题,首先想到的解决,其次是杜绝。通过大家的努力,连队建设面貌有了很大的变化。通过这种方法,也使得一大部分同志的闪光点展现出来。

第七,及时指导两个群众性组织开展工作,努力盘活内部氛围。

军人委员会和团支部作为连队党支部开展工作的左膀右臂,在连队建设中起着很重要的作用。但由于平时连队在这一方面工作深入不够,致使一部分工作处于失落状况,面对这种不利局面,我主动担负起了两个组织的指导工作,利用有限的时间,采取集中学习、分类指导的方法抽空对相关人员进行培训,使其逐步懂得套路规矩,同时,积极组织连队的业余文化活动,考虑到同志们自由支配的时间相对较少,很大一部分对集体活动兴趣不浓的现状,我适时而动,利用双休及其五一长假时间,按个人爱好自由组队,开展了多个富有特色的文娱活动,特别是连队自行排练的节目《xxx》在今年xxx月份参加团春节晚会上,受到了各级领导的一致好评,并被表彰为:优秀节目。 以上只是自己根据半年以来的工作情况,对照职责简单的一个归纳,就在归纳总结的过程中我感到自己还存在一些突出问题。一是在沟通工作上和大家还有时代差距,我之所以用这个词,主要是针对如何拉近彼此之间的距离而言的,部分同志感到我和大家贴得不近,冠冕堂皇的多,问寒问暖的少,不了解大家,事实如何,我暂且不言,但至少说明自己在工作中理性评估太多,不是很注意情感的作用。特别是今年xx月份,xx同志私自离队的事情出现以后,我反复在思考,究竟是什么原因让他下定决心要离开部队,我想,做为连队指导员,没有及时掌握xx同志的思想动态,是我的失职,也说明了我在掌握人员思想,贴近战士、关心同志上还有一定的差距。二是对大家的成才观念培养上作得不够,我时常问自己,做为一名连队主官到底能给大家做点什么,物质的利益,确实我们无能为力,但教大家如何作人,如何使自己走上一条成功之路,如何作一个可能获得成功的人还是可以的,应该说连队很多同志有不错的才华,但是连队尚未给大家创造施展的舞台。三是自己身子还是比较懒,突出表现是自我严格要求明显不够,体能一直是自己训练中的弱项,这和自己的心态有关。

四是对军事训练工作投入不足,感到有连长在,自己能不费心就不用费心。(对于没有讲到的,同志们可以随时随地给我指出,这对我来说是最大的帮助,忠言逆耳利于行。)

从存在的问题中,使我清楚地看到自己的责任。今后,我决心不辜负大家的期望和信任,不断调整自己。严格履行职责,不断巩固和发展已取得的成绩,继续抓好连队工作,为连队的全面建设尽到一个老兵的责任。

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