最新世界电信日总结报告

随着一年一度的世界电信日的到来，你准备好计划和总结活动了吗？以下是云烟编辑编辑的《最新世界电信日总结报告》，仅供参考。欢迎您阅读本文。

世界电信日最新总结报告(1)

按照中心领导指示，为了推进公司传媒广告收入和扩大xxVIP俱乐部、xx群众对团购热线的影响也是为了共同庆祝。xx随着世界电信日的到来，的到来，媒体中心营销一、二组团结合作xx年xx上午，沈城出租车司机经过中心大门，向他们宣传并建议听xx”直播节目同时，还可获得xxVIP一张优惠券，导航xx》DM由合作伙伴提供的380本杂志ml两瓶天然水，出租车司机留下车牌号系方式的出租车司机都可以参加每个节目的幸运抽奖。活动结束后`据统计，节目播出半小时后，共有96辆出租车参与了本次活动的互动，并发出了合同xx瓶天然水；节目结束后，部分xxVIP优惠券和导航xx》面对行人和驾驶过的自驾司机的发行，该杂志在活动现场欢迎群众和司机，并对联通业务进行了咨询和好评。活动结束后`据统计，节目播出半小时后，共有96辆出租车参与了本次活动的互动，并发出了合同xx瓶天然水；节目结束后，部分xxVIP优惠券和导航xx》面对行人和驾驶过的自驾司机的发行，该杂志在活动现场欢迎群众和司机，并对联通业务进行了咨询和好评。具体活动总结如下：

1、 利用直播节目xx与合作商家互动，促进媒体业务中心的广告收入和xxVIP、xx团购热线的营销工作。参与节目互动的合作企业必须经中心相关领导批准并签字xx元传媒广告达成协议后，才能与元传媒广告达成协议xx直播节目互动宣传xx”直播节目的“心跳时刻”栏目里，推出xx团购热线专属优惠政策。本期直播节目共有两家商家参与互动，即联想移动xx农夫山泉有限公司办事处xx办事处。其中，联想移动xx在节目的智能人才栏目中，办公室提供了三部手机作为热情观众的奖品，回答正确的问题；农夫山泉有限公司xx办公室提供天然水x箱。活动结束后，x位幸运出租车司机将其中三箱作为联系方式记录的反馈，初步预算为每位出租车司机奖励x瓶农夫山泉天然水。

2、 严格的活动协议流程确保了活动的顺利进行。

（1） 该活动已完成：

x月x日 初步策划；

x月x日 与商家沟通几次；

x月x日 等待商家反馈；

x月x日 商家同意并签署媒体广告协议，同意提供活动奖品；

x月x日 商家提供的奖品到达中心，经核实数量后，由专人签字

xx日 商户主管亲自到活动现场，拍下活动图片备案。

（2） 活动结束的过程：

预定于x月x日-x日期是智能人才栏目中三部手机获奖观众的获奖日期。为确保本次活动颁奖的公证和公平，两名专人负责颁奖。领奖人必须持身份证原件到楼下收发室领奖；

预定于x月x日，即下一个直播节目播出当天，为x幸运出租车司机领奖日，我们通过电话通知中奖出租车司机驾驶与我们注册车牌号码一致的出租车领奖。

3、 宣传对象的目标锁定真正实现了目标群体的广泛宣传。

利用借力而行的方法，找到一个及时准确传播新闻的好方法，于是营销二组最终决定借助出租车行业的总台号召力来导航xx》杂志、xxVIP、xx团购热线、xx电话导航等贴近人们生活的服务功能广泛传播，有效利用xx媒体平台，电台直播节目，实现快速实惠的广告立体宣传效果，吸引更多商家参与活动，提高媒体广告收入xx知名度和美誉度的三大提升。

4、 合作企业的主管人员来到现场，对与活动的效果非常满意，并立即表示愿意长期合作。

联想移动xx农夫山泉有限公司xx办公室主管分别在xx日上午准时来到了活动现场，亲眼目睹了我方的工作人员热情、耐心地为前来参与活动的出租车司机师傅们宣讲直播节目的频段、播出时间、活动内容……目睹了非常有礼貌的联通员工向出租车司机发送优惠券、杂志和天然水……，在播出直播节目的同时，有很多观众打电话xx转5号键询问联想手机相关问题……；当商家得知媒体中心的主管领导来到活动现场，为活动监督加油时，农夫山泉的周经理多次给联通管理人员好、质量好、活动策划好、业务受众好、活动秩序好的五好印象。五好印象从一个方面反映了一个重要问题。只有不断创新宣传手段，商家才能肯定联通广告平台。

5、 为了体现和延续本次活动在标杆团队之间的优势，避免标杆团队的模仿操作，建议中心提前制定下一步的互动营销计划。

世界电信日最新总结报告(2)

根据市公司世界电信日手机节营销活动整体安排，借节日活动，聚资源、拓渠道、促销量； 利用新店资源优势，我公司迅速采取行动，成立副经理、渠道主管、渠道监督营销团队，统一安排部署，确保节日手机节任务顺利完成。

措施：

1.利用一路新开三家店铺的资源优势，节日期间连续三天在店外搭建舞台，聘请专业演艺人员，加大宣传力度，增加进店客流。

2.节日期间对营销政策进行驻店培训，确保店员了解政策，明确资费；并统一组织五一炒店材料，与代理商一起布置店铺， 节日期间张贴促销海报、靓号单，营造宣传氛围，

3.安排销售人员在场外搭帐篷、送礼、单页，加强大厅内外人员引导，创新宣传，吸引用户。

4.在活动期间，确保降价、新产品和热机型上柜，全部有真机演示，保证手机性能、上网速度、应用软件、用户个性化需求等体验效果。

5.与代理营销人员走街串巷发单页，配合移动宣传车进行宣传，提高宣传力度。

6.每天晚上与代理老板和店员召开沟通会，总结经验，分析存在的问题，提出整改措施，确保任务顺利完成。

世界电信日最新总结报告(3)

一年一度的世界电信日促销活动是我们通信行业活动营销的黄金时代。连续几年组织参加县级现场推广活动，具体负责客户服务团队成员的现场管理和协调，与区县同事分享：

一、要有活动计划。

二、活动推广点要有监督。在年底和年初的促销活动中，我们采用了这种模式。后台的几位主管被分配到每个小组进行活动现场监督，一方面增加人力资源支持，另一方面管理和协调促销点。同时，将现场推广的实际效果与主管的绩效联系起来，确保主管的权利义务平等，更好地促进现场推广的效果。我们的团队有一个主管，他被分配到一个稍微部分的营业厅进行现场监督。经过三天的促销活动，检查了促销效果。日常活动的结果相当于位置更好的营业厅。实践证明，这一措施是有效的。

三、善于营造活动氛围。活动氛围的营造直接关系到现场推广的效果。路演平台布局应严格按照公司发布的规范执行，统一外部形象，提高客户认可度；帐篷位置，必须选择方便客户的地方，即流量大，位置开放，适合现场推广活动；海报生产张贴，公司海报可直接使用，无公司海报，自己写标准美观，重点突出，张贴位置要醒目；促销桌功能区划分要清晰，要体现传单页面区、业务处理区、礼品展示区等功能区；礼品堆头的布置一定要醒目，摆放要规范，高低层次感要突出。高、中、低档礼品也要贴上标签，以吸引顾客的注意力。以上清单都是营造促销点活动氛围的关键要素。要用心思考，用行动去实施，现场的活动氛围肯定会有很多亮点。

四、要有活动奖惩措施。制定活动奖惩措施是调动团队力量实现既定目标的有效措施之一。游戏规则主要明确，即奖惩标准。现场推广本身就是一项艰苦的工作。我们需要公司领导的肯定和激励，在取得业绩时与团队成员分享成就感。为了完成公司发布的目标和任务，我们应该及时给予团队成员表扬。我们很好！没有完成目标任务，我们也要及时给团队成员鞭策，我们还需要努力！当然，我们肯定会给全面完成公司目标任务的团队现金奖励，未完成公司目标任务的团队扣分，并进行警告对话以示惩罚。

五、总结成绩。促销活动结束后，必须及时总结，分析活动过程中的得失，总结活动过程中的经验教训，奖励符合奖励标准的团队或个人，并通知表现不佳的团队或个人。我们团队的促销活动一直持续到x月底，并在x月初及时举行xx促销活动总结会议，现场向获奖团队发放现金奖励，总结和赞扬活动的亮点，为未来的促销活动提供促销模板。

世界电信日最新总结报告(4)

为了营造和谐稳定的网络环境，提高公众的网络安全意识，让更多的人认识到网络安全对国家安全、日常工作和生活的重要影响，x月x日上午，我局组织移动、联通、电信公司xx县开展网络安全宣传周活动。

本次宣传周以网络安全为人民，网络安全赖人民为主题，深入宣传网络安全领域的重要法律、法规和政策，全面营造全社会网络安全防线的强烈氛围。现在是互联网时代。网络安全与我们的‘生活’密切相关。今天，我听朋友说这里有网络安全宣传活动。我来参观一下，觉得对以后的生活很有帮助，可以避免上当受骗。市民X先生深情地说。

活动期间，移动公司、联通公司、电信公司分别向全县用户发送网络安全公益短信，广泛普及网络安全知识。同时，在营业厅门口设置网络安全宣传展位，悬挂网络安全宣传横幅，向业务用户和过去群众发放防止网络欺诈宣传材料，解释新的网络欺诈案例，提醒大家警惕钓鱼链接和恶意二维码，避免盲目回复陌生短信，接听陌生电话或点击未知链接，引导用户和群众合理应对网络安全风险，提高网络安全保护技能。

今年的网络安全宣传周是x月x日至x月x包括启动日、校园日、电信日、法治日、金融日、青少年日、个人信息保护日等一系列主题日活动。

本次活动旨在增强居民的网络安全意识，提高基本保护技能，创造安全、健康、文明的网络环境，保护人民在网络空间的合法权益，有效维护网络安全，全面营造强烈的网络安全防线氛围。

世界电信日最新总结报告(5)

一年一度的世界电信日促销活动是我们通信行业活动营销的黄金时代。连续几年组织参加县级现场推广活动，具体负责客户服务团队成员的现场管理和协调，与区县同事分享：

1、应该有一个活动计划。俗话说，凡事预则立，不预则废。活动计划是一条有计划的行动路线，指导我们如何在现场分工，确立活动目标和要求，明确奖惩措施，确保现场促销活动有序、分工合作，最大限度地发挥团队作战成果。

二、活动推广点要有监督。在年底和年初的促销活动中，我们采用了这种模式。后台的几位主管被分配到每个小组进行活动现场监督，一方面增加人力资源支持，另一方面管理和协调促销点。同时，将现场推广的实际效果与主管的绩效联系起来，确保主管的权利义务平等，更好地促进现场推广的效果。我们的团队有一个主管，他被分配到一个稍微部分的营业厅进行现场监督。经过三天的促销活动，检查了促销效果。日常活动的结果相当于位置更好的营业厅。实践证明，这一措施是有效的。

三、善于营造活动氛围。活动氛围的营造直接关系到现场推广的效果。路演平台布局应严格按照公司发布的规范执行，统一外部形象，提高客户认可度；帐篷位置，必须选择方便客户的地方，即流量大，位置开放，适合现场推广活动；海报生产张贴，公司海报可直接使用，无公司海报，自己写要规范美观，要点突出，张贴位置要醒目；促销桌功能区划分要清晰，要体现传单页面区、业务处理区、礼品展示区等功能区；礼品堆头的布置一定要醒目，摆放要规范，高低层次感要突出，高中低档礼品要用标签表示，以吸引顾客的注意力。以上清单都是营造促销点活动氛围的关键要素。要用心思考，用行动去实施，现场的活动氛围肯定会有很多亮点。

四、要解决出工不出力的问题。在往年的团队推广活动中，个别同事的日常推广活动总是零。我们不能说同事工作不努力，因为她在规定的时间内到达促销点，离开促销点，在每天的促销活动开始和结束时，和你一起清理活动项目，没有懒惰的成分，我认为这将解决工作不贡献的现象。仔细分析，本质上是因为这些同事在参与现场推广时，活动效果的收入没有与他们现场分配，在一定程度上属于义务劳动的范畴。同时，销售的产品不方便在促销点与客户快速达成交易，需要有生产过程（在营业厅前，如果客户有购买意向，将带到营业厅前台；在其他地方，如果客户有购买意向，将向营业前台开户），促销同事的操作过程繁琐。我们就是这样处理这个问题的。促销活动开始前，我们统一批开一定量的熟卡，分发给每一位促销同事。熟卡销售完成后，卖家可以从差价中受益。同时，规定分发的熟卡不能退库，销售完成前必须一次性买断。这样，促销同事自己就有压力了，达成交易后就会有收入。这样，原来的工作不努力问题一下子就解决了。这种模式适用于客户经理、后台员工等不与销售挂钩的同事。

五、有活动奖惩措施。制定活动奖惩措施是调动团队力量实现既定目标的有效措施之一。游戏规则主要明确，即奖惩标准。现场促销活动本身就是一件比较辛苦的劳动，我们需要公司领导的肯定与激励，需要在取得业绩时将成就感与团队成员一起分享。为了完成公司发布的目标和任务，我们应该及时给予团队成员表扬。我们很好！没有完成目标任务，我们也要及时给团队成员鞭策，我们还需要努力！当然，我们肯定会给全面完成公司目标任务的团队现金奖励，未完成公司目标任务的团队扣分，并进行警告对话以示惩罚。

六、结果总结出来。促销活动结束后，必须及时总结，分析活动过程中的得失，总结活动过程中的经验教训，奖励符合奖励标准的团队或个人，并通知表现不佳的团队或个人。我们团队的促销活动一直持续到x月底，x月初及时召开x促销活动总结会议，现场向获奖团队发放现金奖励，总结和赞扬活动的亮点，为未来的促销活动提供促销模板。

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