花半秒钟看透事物本质的人,花一辈子看不清

花半秒钟看透事物本质的人，花一辈子看不清事物本质的人，注定会有完全不同的命运。为什么有些人能通过现象看到本质，事半功倍？以下是小编整理的方法。让我们看看！

最好的学习方法是建立知识体系。

因为……

没问题。

网上也有很多人写过这个话题。

包括我自己，我也写了一篇文章《如何建立你的知识体系，向你解释3000字》(罗胖今年在除夕演讲中提到的那篇)。

但随着对「知识体系」一步一步深入，我逐渐发现，包括我写的那篇文章，90%的网络关于「知识体系」文章没有讲透彻。

没有彻底理解的事情可能是错误的。

《教父》中有句话是这样的:

花半秒钟看透事物本质的人，花一辈子看不清事物本质的人，注定会有完全不同的命运。 ”

然后，关于建立「知识体系」什么是正确的姿势？

01先开个脑洞

想想看，你穿越过去和未来的本质区别是什么？

本质是知识体系的应用不同。

穿越到过去

假设你被一股神秘的力量扔进了一万年前的史前丛林时代，你该怎么办？

假如你手无寸铁，在危机四伏的丛林中，除了碰巧遇到一些浆果外，根本无法生存。

这个时候你最需要的是整个丛林「生存知识」。

幸运的是，你很快就找到了一个部落，你加入部落会付出代价。因此，部落酋长也会找人教你需要的知识。

「生存知识」核心无非是三个方面:

a、获取能量，比如如何猎鹿，如何寻找水源；

b、保持能量，如何制作衣服，如何生火，如何建等；

c、如何通过气味识别危险动物，如何爬树，如何避免迷路等。

任何部落，这三个方面的知识都必须是系统的，经过多代人的血泪积累。

所以，「知识体系」最初的形成并不高大，而是部落赖以生存的保证。

把你扔到丛林里，你会立刻面临三个问题。

所以你「要解决的问题」和部落的「知识体系」，是高度一致的状态。

你可以很容易地建立它「知识体系」。

穿越到未来

你原本在部落定居下来，突然一天又一天被一股神秘的力量扔到了公元2199年。

会发生什么？

相反，你很难生存。

在丛林中，你从部落学习狩猎知识，然后获得食物，这是一个信息转化为能量的过程。

但在未来，这种情况不会发生。

首先，机器人基本上取代了人类，你不能通过出售劳动力来换取食物（能量）。

第二，面对大量的信息，你根本不能使用它，这是最可怕的。

你可能认为，不，在未来是巨大的，信息应该非常丰富。当时，人类已经实现了大脑互联，或者只是在大脑中植入了芯片。

但是你脑海中的认知框架、想要解决的问题、具体需求等等停留在过去，你根本提不出信息。

例如，当我们还是个孩子的时候，有一部狗血电视剧叫《城市猎人》，讲述了两个古代武术穿越到90年代的香港的故事。

在武侠的脑海里，都是如何修炼绝世武功、如何成为武林至尊的概念。

20世纪90年代的香港人整天关心如何赚钱和如何炒股的概念。武术很难从武术思维过渡到赚钱思维。

我为什么要讲这两个故事？

因为这可以让你找到建立「知识体系」的真相：

事实上，建立和应用知识体系需要你「问题结构」才能完成。

为什么90%的人学习方向错了？

那我为什么一开始就说90%的人走错了建立知识体系的方向呢？

因为每个人都在建立「知识结构」，而不是自己的「问题结构」。

那两者有什么区别呢？

什么是知识？

比如社区里有个小伙伴刚毕业，找了个大企业做营销的职位。

他非常喜欢营销工作，所以他读了很多书和公共账户，收集了很多营销概念，也使用xmind画了很多思维导图。

这就是积累知识，他试图澄清信息和信息之间的关系。

问题是什么？

其实就是理清自己和信息的关系。

上个月，小伙伴的领导让他单独负责公司的一个项目。

这时，他遇到了具体的问题，提出了我的用户是什么、用户是什么样的人、使用产品时会有什么样的情绪和感受、在哪里做广告、如何写软文章、是否需要增加一些销售人员、如何刺激销售动机等等。

根据这些问题，他回忆起以前读过的书，查阅了资料，并咨询了所有的老鸟，最终建立起来「用户」、「市场」、「产品」、「体验」等等概念。

他建立的知识体系肯定不同于营销总监建立的知识体系。

由于遇到的问题不同，信息的收集和整理方法也不同。

事实上，这个世界并不缺乏「知识体系」，99%的你想探索的领域已经被探索过了。

你只是缺乏你需要的。「问题结构」而已。

知识与问题之间的关系

So，我们可以得到这样一个公式：

知识体系=「知识结构」 「问题结构」

这可以帮助你理清一个概念：

知识实际上分为几个不同的层次。

详细看看：

你的「问题结构」，通常分为两种情况：明确：or不明确

而外界的「知识结构」，也可分为两种情况：碎片：or系统

因此，我们可以得出四个象限：

1、「问题结构」很明确，「知识结构」很系统

这种情况主要偏向于岗位技能的知识学习，所以我们称之为模型范围。

· 你穿越丛林，接受部落的知识，属于这个范围。你有明确的问题，部落有完整的解决方案。学习很愉快。

· 你去大公司实习营销这个职位，而公司HR还有一套完整的成长计划来帮助新人，你很乐意接受。

· 如果你想学习弹钢琴，整个入门教程非常系统。你可以找到一个教程来使用它。

每个人都期待着在这个地区学习。

那些在网上教系统知识的人，比如秋叶教ppt，教30天怎么学炒股，最受欢迎。

2、「问题结构」很明确，「外界信息」很碎片

在这种情况下，你有一个大的系统问题，你也可以清楚地提出很多小问题。但没有办法获得一个完整的外部系统，但你有一些经验关注你的信息组合和集成能力。我们称之为集成范围。

· 当你辞职创业时，你想解决的问题是非常系统的，你将面临产品定位、用户分析、营销、团队管理等问题。但问题的答案，很难现成，你需要收集和体验很多东西，才能逐渐完成拼图。

· 每个人的每个人的一生都处于这种状态。人是一个系统，但你只能一点一点地收集自己的信息。

我们的「超脑」组织也在这个范围内。我们想明确解决信息连接效率问题，但只有不断探索，才能找到标准答案。

3、「问题结构」不明确，「外界信息」很系统

这种情况更像是盲人摸象，我们从小学习就是这样，所以我们称之为探索范围。

· 如果你想学习大脑神经学，你不知道从哪里开始，学习会有什么用。但脑神经科学是一个形成的系统，许多大学教科书都有完整的知识。你可以直接学习。

事实上，这种区间知识并不能直接帮助我们解决问题。

例如，研究脑神经科学的目的是让我们更好地了解人的心理是如何产生的，从而帮助我们解决各种问题。

从实用主义的角度来看，我们很难掌握这部分知识。

4、「问题结构」不明确，「外界信息」很碎片

在这个范围内，开头提到的穿越未来，「问题结构」不明确，「外界信息」也很碎片。所以我们称之为碎片间隔。

· 当你被调离到一个部门，当你想进入一个陌生的领域时，就在这个范围内。

· 当你刷今条，看不系统的公号文章，都属于这个范围。

04建立「知识体系」最核心一步

其实你应该看到。

其实每个人的学习都是从第四区间到第一区间的过程。

而真正最有效的学习和成长，也必然产生在第一区间。

或者你在第二区间，然后过度到第一区间。

So，你应该采取什么行动？

当然是建立你的「问题结构」。

那怎样建立呢？

我们用傻瓜操作来解释，分为七个步骤

Step1：在A写下你最近想解决的一个问题

不要想得太清楚这个问题。反正后面会有分析，写下你最想解决的。

比如：· 如何自我介绍？· 如何运作社区？· 如何系统学习心理学？

Step2.识别问题边界

问题边界通常是指问题的限制性条件，如：

人物、时间、地点、事件、行业、学科等限制因素

再比如自我介绍，本来就是一个很开放的问题，很难定义。

但在社区线下会议上，向其他社区合作伙伴介绍自己的思维和认知，这个问题的边界将大大缩小，你的行动原则将更强。

Step3.找出问题的本质

说到问题的本质，大家可能会觉得头大。

但实际上有一个完整的公式。

你需要思考(A→B)这个·这个过程，也就是你的核心改变了什么。

· 例如，自我介绍的核心可能是你给别人留下了强烈的印象。

· 做社区运营的核心是让别人学习某种知识，或者消除孤独。

总之，你需要考虑核心改变了什么。

Step4:建立最小可行方案

比如你在丛林不能生存，这是个问题，但补充碳水化合物和水，如捕鱼或采摘野果，是最小的可行性。

在此基础上，一切都增加了增加，要么增加了烧烤味道更香)，要么提高效率(吃熟食增加消化率)。

另一个例子是自我介绍，你指定了一个最小的可行计划：

M(Me，我是谁)：

T(Talent，我是谁)：

V(Value，我是谁)：

这是一个先复杂，再简单，最后复杂的过程。

通常我们习惯于一上来就找到问题的本质，但这是不可能的。

识别问题边界，看到边界中最关键的几点，这是理清问题思维的重要姿态。

05启示

再强调一下为什么后来主要写的是建立「问题结构」因为本质上每个人的知识体系其实都是自己问题结构的答案。

就像你现在拿着一张世界地图，地图不是你的知识体系.

你提出的问题，比如如何从中国开车去印度？如何在北京制定游戏路线。这些问题的答案是你脑海中的知识体系。

有效的学习方法

01

找个学习伙伴

找个好的学习伙伴。

可以交换笔记，讨论知识难点。

也可以在没有学习动力的情况下，或者考试前夕

02

学习更多「课外知识」

除了学习课本或老师发的材料外，你正在学习的内容。

试着在互联网或图书馆搜索更多「课外知识」。

这不仅可以加深你对知识的理解，了解更多的背景内容，还可以锻炼你的自学能力和知识搜索能力。

虽然这需要更多的时间，但它确实有助于改进。

这种方法的内部机制与知识有关，即学习能力中的迁移机制起着作用。正如人们常说的，幸福的家庭是相似的。知识元素之间的组织模式和层次之间的联系模式是有规律的。如果你能在新领域快速掌握知识之间的联系模式，学习效率会更高。

当然，这种快速掌握新领域知识构成的能力是基于广泛而丰富的知识体系。你的知识面越广，当你面对新知识时，迁移的效果就越好。

03

考试前自测

考试前自测。

假装在老师面前做报告。

用自己的话大声说考点，给自己「讲课」。

只有自己解释，才能真正理解书中的逻辑和观点，把知识点串联起来。

04

预习问题

带着问题预习，假装上课会被叫回答问题。

确保你已经了解了最重要的概念。

在课堂上，你会发现跟上老师的想法变得很容易。

说到你不懂的东西，你也会特别专注。而不是说完了才意识到没认真听。

力量大的时候，互相鼓励陪伴。

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